Publicación: Technology Transfer and Innovation Strategy (T2IS): Innovation Network Model as an Instrument for Internationalization of SMEs
Fecha
2021
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Universidad Nacional de Educación a Distancia (España). Escuela Internacional de Doctorado. Programa de Doctorado en Unión Europea
Resumen
Las pequeñas y medianas empresas (PYME) son vitales para la salud y la vitalidad de la economía europea, y los investigadores deben comprender los factores que subyacen al proceso de internacionalización de las PYME. Uno de los antecedentes más identificados de esa internacionalización de las PYME es la capacidad de creación de redes. Sin embargo, a pesar de la atención generalizada, el análisis teórico y empírico de las relaciones entre la transferencia de tecnología, la estrategia de innovación, la creación de redes y la internacionalización de las PYME sigue siendo relativamente escaso. Algunos investigadores señalan que las afirmaciones relativas a una relación positiva directa entre la capacidad de formar parte de una red de colaboración con la internacionalización no tienen en cuenta adecuadamente las variables que median esta relación. El objetivo de esta tesis es aumentar la comprensión de cómo la combinación de la transferencia de tecnología y la estrategia de innovación se ha convertido en un elemento clave para garantizar el desarrollo y el crecimiento de las PYME, ya que ha mejorado su capacidad de formar parte de redes cooperativas y ha facilitado su acceso a los mercados internacionales. La pregunta central de investigación de esta tesis es: ¿Cómo la transferencia de tecnología y la estrategia de innovación facilitan el proceso de internacionalización de las PYME? En conjunto, los capítulos contribuyen a explicar el proceso de internacionalización de las PYME explicando con mayor precisión las relaciones entre la transferencia de tecnología, la estrategia de innovación, la capacidad de creación de redes y la internacionalización de las PYME. Por lo tanto, la tesis destaca y confirma que las PYME pueden equilibrar sus limitados recursos con una participación cuidadosa en redes colaborativas. De hecho, la mayoría de las PYME deben formar parte de esas redes para obtener sus innovaciones y desarrollar una competencia especial en materia de transferencia de tecnología y de acceso rápido a los mercados internacionales. Aunque existe una tradición bien desarrollada de investigación en redes industriales, no existe un análisis de los modelos sistemáticos y empíricos de la red en relación con la estrategia de transferencia de tecnología e innovación en el contexto de la internacionalización de las PYME. Basándose en el marco de investigación sobre los conocimientos teóricos de la transferencia de tecnología y sus amplios conceptos de innovación, redes e internacionalización, la tesis examina cómo se facilita el proceso de internacionalización por la capacidad de redes de las PYME. Los resultados permiten abordar un estudio empírico creado para desarrollar un modelo conceptual sistemático de una red de innovación y propuestas relativas al acceso de las PYME a los mercados internacionales: el modelo IN (Innovation Network). Este puede ser un modelo de innovación fácil de seguir para las PYME al adoptar un enfoque de transferencia de conocimiento, estrategia de innovación y creación de redes. Además, posibilita identificar los factores y enfoques más relevantes para desarrollar la capacidad de red innovadora y el rendimiento de la internacionalización de las PYME. Estos hallazgos tienen implicaciones críticas para los profesionales en la mejora de sus empresas en el desempeño internacional. Más concretamente, la tesis analiza cómo la pertenencia de las PYME a redes o clusters estimula la colaboración concreta con universidades (IED) o instituciones públicas de investigación (PRI), gobiernos y otras empresas y contribuye a adquirir y absorber la innovación a través de diferentes canales de conocimiento externo que influyen en los comportamientos de las PYME a nivel internacional. Los resultados de la tesis alientan a las PYME a concentrarse en el desarrollo de redes colaborativas que promuevan la amplitud de la innovación. El modelo IN (Innovation Network) guía a los profesionales de las PYME a realizar inversiones tanto en redes colaborativas/clusters como en innovación para impulsar la internacionalización de sus PYME. No obstante, debido a los posibles costos de creación de redes e innovación y las amenazas para las PYME, es necesario tener en cuenta los riesgos potenciales de sobreextender los recursos limitados, muy especialmente para aquellos encargados de formular políticas de fomento de la innovación, el desarrollo y la internacionalización de las PYME. La tesis que se presenta tiene como objetivo una comprensión más clara y proponer un modelo de IN para las PYME para que estas puedan crear sus redes de innovación, que estas facilitan su internacionalización y cómo construir o participar en estructuras de red óptimas puede ser de gran beneficio para la teoría, la política y la práctica.
Small and medium-sized enterprises (SMEs) are vital to the health and vibrancy of the European economy, and researchers need to understand the factors that underlie the international process of SMEs. One of the most widely identified antecedents to the internationalization of SMEs is networking capacity. However, despite widespread attention, the theoretical and empirical status of the relationships between technology transfer, innovation strategy, network and SMEs internationalization remains uncertain. Some researchers note that claims regarding a direct positive relationship between network capacity with internationalization fail to adequately account for the variables that mediate this relationship. The purpose of this thesis is to increase the understanding of how the combination of technology transfer and innovation strategy has become a key element for ensuring the development and growth of SMEs since has enhanced their ability to be part of networks and has facilitated their access to international markets. The central research question of this thesis asks: How do technology transfer and innovation strategy (T2IS) facilitate the SMEs internationalization process? Collectively, the five chapters contribute to explain the SMEs internationalization process by more precisely explaining the relationships between technology transfer, innovation strategy, networking capacity and SMEs internationalization. The thesis, therefore, highlights and confirm that SMEs can balance their limited resources with careful participation in networks. Indeed most SMEs need to be part of networks to get their innovations and develop special competence on technology transfer and rapidly access to international markets. Although there exists a well-developed tradition of industrial network research there is a lack of analysis of systematic and empirical models of network relating to the technology transfer and innovation strategy in the context of SMEs’internationalization. Based on the research framework on theoretical insights from technology transfer’s topic and its extensive concepts of innovation, network and internationalization, the thesis examines how the internationalization process is facilitated by SMEs’ networking capacity. The findings allowed us to address an empirical study created to develop a systematic conceptual model of an Innovation Network (IN) and propositions regarding the access of SMEs to international markets. The IN model can be an easy-to-follow innovation model for SMEs when adopting a knowledge-transfer, innovation strategy and networking approach. This helps to make certain the important drivers and approaches for the innovative network capacity and internationalization performance of SMEs. These findings have critical implications for practitioners in enhancing their firms in international performance. More specifically, the thesis analyzes how SMEs’ membership in networks or clusters stimulates the concrete collaboration with High Education Institutions (HEIs) or Public Research Institutions (PRIs), Governments and other businesses and contribute to acquire and absorb innovation via different channels of external knowledge influencing SMEs’ behaviours at the international level. SMEs are encouraged to concentrate on developing network partnerships that promote innovation breadth. The IN model guides SME practitioners who agree that both networking and innovation investments will boost the internationalization of their SMEs. Due to potential networking and innovation costs and threats for SMEs, the potential risks of overextending limited resources and expertise for practitioners and policymakers are recognized. A clearer understanding of how large-scale SMEs can build their innovation networks and how to build or participate in optimal network structures can therefore be of great benefit to theory, policy and practice.
Small and medium-sized enterprises (SMEs) are vital to the health and vibrancy of the European economy, and researchers need to understand the factors that underlie the international process of SMEs. One of the most widely identified antecedents to the internationalization of SMEs is networking capacity. However, despite widespread attention, the theoretical and empirical status of the relationships between technology transfer, innovation strategy, network and SMEs internationalization remains uncertain. Some researchers note that claims regarding a direct positive relationship between network capacity with internationalization fail to adequately account for the variables that mediate this relationship. The purpose of this thesis is to increase the understanding of how the combination of technology transfer and innovation strategy has become a key element for ensuring the development and growth of SMEs since has enhanced their ability to be part of networks and has facilitated their access to international markets. The central research question of this thesis asks: How do technology transfer and innovation strategy (T2IS) facilitate the SMEs internationalization process? Collectively, the five chapters contribute to explain the SMEs internationalization process by more precisely explaining the relationships between technology transfer, innovation strategy, networking capacity and SMEs internationalization. The thesis, therefore, highlights and confirm that SMEs can balance their limited resources with careful participation in networks. Indeed most SMEs need to be part of networks to get their innovations and develop special competence on technology transfer and rapidly access to international markets. Although there exists a well-developed tradition of industrial network research there is a lack of analysis of systematic and empirical models of network relating to the technology transfer and innovation strategy in the context of SMEs’internationalization. Based on the research framework on theoretical insights from technology transfer’s topic and its extensive concepts of innovation, network and internationalization, the thesis examines how the internationalization process is facilitated by SMEs’ networking capacity. The findings allowed us to address an empirical study created to develop a systematic conceptual model of an Innovation Network (IN) and propositions regarding the access of SMEs to international markets. The IN model can be an easy-to-follow innovation model for SMEs when adopting a knowledge-transfer, innovation strategy and networking approach. This helps to make certain the important drivers and approaches for the innovative network capacity and internationalization performance of SMEs. These findings have critical implications for practitioners in enhancing their firms in international performance. More specifically, the thesis analyzes how SMEs’ membership in networks or clusters stimulates the concrete collaboration with High Education Institutions (HEIs) or Public Research Institutions (PRIs), Governments and other businesses and contribute to acquire and absorb innovation via different channels of external knowledge influencing SMEs’ behaviours at the international level. SMEs are encouraged to concentrate on developing network partnerships that promote innovation breadth. The IN model guides SME practitioners who agree that both networking and innovation investments will boost the internationalization of their SMEs. Due to potential networking and innovation costs and threats for SMEs, the potential risks of overextending limited resources and expertise for practitioners and policymakers are recognized. A clearer understanding of how large-scale SMEs can build their innovation networks and how to build or participate in optimal network structures can therefore be of great benefit to theory, policy and practice.
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Categorías UNESCO
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Citación
Centro
Facultades y escuelas::Facultad de Derecho
Departamento
Grupo de investigación
Grupo de innovación
Programa de doctorado
Programa de doctorado en unión europea