Protocolo Familiar y Arbitraje Societario

Montilla Arjona, Luis. Protocolo Familiar y Arbitraje Societario . 2017. Universidad Nacional de Educación a Distancia (España). Escuela Internacional de Doctorado. Programa de Doctorado en Derecho y Ciencias Sociales

Ficheros (Some files may be inaccessible until you login with your e-spacio credentials)
Nombre Descripción Tipo MIME Size
MONTILLA_ARJONA_Luis_Tesis.pdf Full text (open access) application/pdf 4.58MB

Título Protocolo Familiar y Arbitraje Societario
Autor(es) Montilla Arjona, Luis
Resumen Como vino a reconocer el R.D. 171/2007, de 9 de febrero, por el que se regula la publicidad de los Protocolos Familiares, gran parte del tejido empresarial español está formado por empresas calificables de “familiares” por el parentesco o afinidad de los miembros que ostentan el poder de decisión. No obstante, su definición no está exenta de complejidad por su usual confusión con la pyme o por su equiparación a exclusividad de familia. Hoy, los nexos internos de esa raíz familiar exceden de la consanguinidad que se expresa en la mayoría de las definiciones. Lo que se estudia es su definición como introducción a su problema: la supervivencia generacional. El sabio refranero español sentencia: “Padre arriero, hijo caballero, nieto pordiosero”. Y es que establecer los límites entre familia y empresa no resulta fácil. Así sólo regulando la especial relación de los miembros se prevee la continuidad, y a ello viene a responder el Protocolo Familiar, del que el RD citado trata de dar una definición partiendo de la autonomía negocial, configurándolo como pacto parasocial, sin más límites que los propios del ordenamiento civil y del societario. Y como pacto interno, regulatorio, y que engloba elementos de relaciones “familiares” suele incorporar una cláusula de compromiso de sumisión a arbitraje en las controversias de naturaleza societaria de los socios entre sí y de éstos con la sociedad. No obstante, en ocasiones se ha tildado al Protocolo Familiar de “pacto entre caballeros”, reflejo del carácter interno obligacional, lo que limitaba su alcance. Esto, en la actual dinámica societaria, donde pueden confundirse los órganos de decisión, donde el núcleo familiar se introduce en los órganos de decisión de otras sociedades adoptando unanimidad en las decisiones, puede generar controversia a la que el RD 171/2007 trata de responder al establecer medios de publicidad de dicho pacto parasocial. Delimitar qué se publica, que consecuencias frente a terceros tiene dicha publicidad, el alcance de la cláusula de sometimiento a arbitraje para los miembros de la sociedad familiar y la relación de éstos con terceros, es lo que se ha reflejado en este estudio, para llegar a conclusiones y aportar líneas de posible mejora no sólo de la extensión del Protocolo Familiar, sino de la propia institución del Arbitraje. Como procesalista se analizan los problemas jurídicos de ejecutividad para alcanzar la eficacia, pero no se ha podido abstraer del mercantilismo que está en al base del concepto de “empresa familiar” y “Protocolo Familiar”, terminándose con un estudio de la propia institución del “Arbitraje”.
Materia(s) Derecho
Editor(es) Universidad Nacional de Educación a Distancia (España). Escuela Internacional de Doctorado. Programa de Doctorado en Derecho y Ciencias Sociales
Director de tesis Mira Ros, María Corazón
Fecha 2017-06-21
Formato application/pdf
Identificador tesisuned:ED-Pg-DeryCSoc-Lmontilla
http://e-spacio.uned.es/fez/view/tesisuned:ED-Pg-DeryCSoc-Lmontilla
Idioma spa
Versión de la publicación acceptedVersion
Nivel de acceso y licencia http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0
info:eu-repo/semantics/openAccess
Tipo de recurso Thesis
Tipo de acceso Acceso abierto

 
Versiones
Versión Tipo de filtro
Contador de citas: Google Scholar Search Google Scholar
Estadísticas de acceso: 777 Visitas, 1681 Descargas  -  Estadísticas en detalle
Creado: Fri, 20 Apr 2018, 20:10:23 CET