The Link Between Authentic Leadership, Organizational Dehumanization and Stress at Work

Sainz, Mario, Delgado, Naira y Moriano, Juan A. . (2021) The Link Between Authentic Leadership, Organizational Dehumanization and Stress at Work. Journal of Work and Organizational Psychology, 37(2), 85-92

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Nombre Descripción Tipo MIME Size
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Título The Link Between Authentic Leadership, Organizational Dehumanization and Stress at Work
Título paralelo La relación entre el liderazgo auténtico, la deshumanización organizacional y el estrés en el trabajo
Autor(es) Sainz, Mario
Delgado, Naira
Moriano, Juan A.
Materia(s) Psicología
Resumen La deshumanización organizacional tiene efectos muy perjudiciales para el bienestar profesional. Estudios previos se han centrado en identificar factores organizacionales que desencadenan la deshumanización de los trabajadores o el estrés en el contexto laboral. Sin embargo, se conoce muy poco sobre los factores que pueden proteger a los trabajadores de los efectos negativos de la deshumanización. En esta investigación llevamos a cabo un estudio correlacional (N = 930) y una replicación directa (N = 913) para analizar 1) el papel mediador de la deshumanización organizacional en la relación entre liderazgo organizacional y estrés en el trabajo y 2) la posible moderación de la identificación con la organización y la frecuencia de la interacción líder-seguidores. Los resultados mostraron que un mayor nivel de liderazgo auténtico predecía un menor nivel de deshumanización organizacional y de estrés en el trabajo. Además, la deshumanización organizacional media en la relación entre liderazgo auténtico y estrés en el trabajo.
Abstract Organizational dehumanization has detrimental consequences for workers’ well-being. Previous research has focused on organizational factors that trigger workers’ dehumanization or stress at work. However, less is known about the factors that can protect workers against the detrimental effects of dehumanization. In the present research, we performed a correlational study (N = 930) and a direct replication of it (N = 913) to analyze 1) the mediation role of organizational dehumanization in the relationship between authentic leadership and stress at work, and 2) the possible moderation of organizational identification and the frequency of leader-follower interactions. The results indicated that higher authentic leadership predicted lower organizational dehumanization and stress at work. Moreover, organizational dehumanization mediates the relationship between authentic leadership and stress at work.
Palabras clave Liderazgo auténtico
Deshumanización organizacional
Desequilibrio en el trabajo
Identificación con la organización
Authentic leadership
Organizational dehumanization
Work imbalance
Organizational identification
Editor(es) Colegio Oficial de la Psicología de Madrid
Fecha 2021
Formato application/pdf
Identificador bibliuned:DptoPSyO-FPSI-Articulos-Msainz-0007
http://e-spacio.uned.es/fez/view/bibliuned:DptoPSyO-FPSI-Articulos-Msainz-0007
DOI - identifier https://doi.org/10.5093/jwop2021a9
ISSN - identifier 1576-5962
Nombre de la revista Journal of Work and Organizational Psychology
Número de Volumen 37
Número de Issue 2
Página inicial 85
Página final 92
Publicado en la Revista Journal of Work and Organizational Psychology, 37(2), 85-92
Idioma eng
Versión de la publicación publishedVersion
Tipo de recurso Article
Derechos de acceso y licencia http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0
info:eu-repo/semantics/openAccess
Tipo de acceso Acceso abierto
Notas adicionales The published version of this article, first published in Journal of Work and Organizational Psychology, is available online at the publisher's website: Colegio Oficial de la Psicología de Madrid, https://doi.org/10.5093/jwop2021a9
Notas adicionales La versión publicada de este artículo, publicado por primera vez en Journal of Work and Organizational Psychology, está disponible en línea en el sitio web del editor: Colegio Oficial de la Psicología de Madrid, https://doi.org/10.5093/jwop2021a9

 
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Creado: Wed, 10 Jan 2024, 21:07:51 CET