Las nuevas prestaciones asistenciales, la evolución tecnológica y de las comunicaciones, y las demandas sociales han propiciado grandes cambios estructurales y de funcionamiento en los hospitales. Sin embargo, la función directiva no ha evolucionado al mismo ritmo. Se analiza el perfil actual de los puestos directivos en meso y microgestión hospitalaria, la legislación de referencia, los modelos de competencias aplicables, las teorías de liderazgo existentes y las perspectivas de futuro.
Abstract
New healthcare services, technological and communications developments, and social demands have brought about major structural and operational changes in hospitals. However, the management function has not evolved at the same pace. The current profile of management profiles in clinical and managerial jobs, its reference legislation, applicable competence models, existing leadership theories and future perspectives are analyzed
